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週1回オンライン学習
​ビジネススキル定着

エグゼクティブ

コーチング

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スタッフミーティング

普段のYouTubeでは学べない

リーダーシップココだけ!

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​費

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​エグゼクティブコーチング

9800円/月

​1回/週

​会社でこんな悩みはありませんか?

  • 職場の人間関係を良好にしたい

  •  一部の社員による問題行動によるパフォーマンス低下

  • ​信頼されるリーダーになりたい

  • チームの生産性を高めるリーダーになりたい

  • さらなる成長のためのキャリアアップをしたい

  • 目標設定が出来るようになりたい

  • モチベーションを上げたい

  • ​現状を変えたい

  • ​通勤時間で学びたい

エグゼクティブコーチングの動画学習

解決してみませんか?

​エグゼクティブコーチングの内容

​脳科学コーチング

・一般的なコーチングは、個人またはチームが目標を達成するための支援を提供し、個人やチームのパフォーマンスを向上させることが出来ます。

・脳科学コーチングは、want toのゴール、アファメーション、セルフトークの作成を行うことで、内発的動機付けを行い、自己評価を高め、現状維持からの脱却を行うことで、行動力を高めます。

​・コーチングをする過程で必要なコミュニケーションスキルを学ぶことで、職場の人と良好な信頼関係を築くことができるようになります。

​目標設定

・目標設定では、脳科学コーチングで設定したゴールをOKRを用いて、大ゴールに関連する重要な結果指標を3つ設定します。

​・OKRを設定することにより、組織や個人の方向性の一致、戦略立案と整理、リーダーシップの発揮、マネジメントの仕組み化、を行うことができるようになります。

​心理的安全性

​コーチングをする過程で身に付けたコミュニケーションスキルを用いることで、問題解決するために必要な、意見やアイディアを自由に発信することができるようになり、信頼関係が育まれます。生産性を追い求める前に、心理的安全性が重要になります。

​・また問題解決のフレームワークを用いることで、チームでの問題の特定、解決策の提案、解決策の実行、モニタリング、評価が行えるようになります。

​誠実性テスト

・組織を運営するうえで生産性の低下に繋がっている1番の要因は、有害な社員がいることとされています。20人に1人有害社員がいると、他の従業員の離職率の上昇、士気の低下、生産性の低下に繋がることが分かっています。そういった社員をフィルタリングするための面接方法が、誠実性テストです。

​エグゼクティブコーチングを学び
​新時代のリーダーシップをゲット!

4つのポイント

​リーダーシップに特化した内容

​リーダーシップに必要な、コーチング、目標設定、対人スキルに特化した内容をお届け。

YouTubeより深い内容

​普段のYouTube配信では見聞き出来ない、より深いリーダーシップの内容を発信。

​オンラインでどこでも視聴

オンライン配信のため、家事や移動の時間でも、ながら視聴をすることができてお手軽。見逃しても、後から何回でも視聴可能。

​週1回の更新

​これまでの内容に加えて、週に1回更新していきます。これからもビジネスに関する情報が増えていきます。

​ユーザーの声

エグゼクティブコーチングを学んだことで、私のリーダーシップスタイルが大きく改善されました。一般の会社員とは異なりリーダーシップやコミュニケーション論について包括的にまなんだことがなかったので大変参考になりました。部下への指導や意思疎通がよりスムーズになり、自信も深めることができました。

以前は苦手だったリーダーシップに対する不安が軽減され、上司とのコミュニケーションも円滑になり、仕事がスムーズに進むようになりました。私と同じように、チームを率いる上司の方にもぜひおすすめしたいと思います。

准教授 Tさん

私は介護士4年目でリーダーを任されています。

​エグゼクティブコーチングに入ったきっかけは、介護の職場でリーダーになりそうだったので、部下との信頼関係構築が出来るようになっておきたいと思ったのがきっかけです。

 

私は周りを引っ張っていくタイプではなかったので、リーダーには向いていないと思っていました。リーダーとは周りを引っ張っていく存在だと思っていましたが、クロスさんの情報発信で、後天的にリーダシップを発揮できること知って「自分でもリーダーシップを発揮して、自分や従業員の生産性やモチベーションを高めたい。」と思うようになりました。

さらにクロスさんは、普段から主観ではなく、科学的根拠という客観的事実を元に情報発信を行っているため、信頼できて再現性が高いと思ったのもポイントです。動画で学べるため、家事などのながらで学習ができて助かりました。

 

リーダーになってからは、後進の育成に携わり、チームとの信頼関係を築き、周りをを引っ張っていく存在になりました

 

介護士リーダー M​​

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